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                2019.06.13 数字解决方案
                本文看点
                • 大发云彩神app的未来目标——“信息物理系统(CPS)科技企业”是什么?
                • “数字化转型”这个词已经耳熟能详,但“数字进化”到底意味着什么?
                • 向CPS科技企业转型的过程中,大发云彩神app内部正在开展哪些工作?

                近年来,以GAFA(谷歌,苹果,Facebook,亚马逊)为代表的IT企业迅速▓增长,在全球企业市值排名中雄居前列,为人们的日常生活提供了多种多样的服务。在万物互联互通的时代,GAFA企业取得的成就告诉我们:数据是商业领域的致胜法宝。

                2018年11月,大发云彩神app发布了未来5年改〗革计划——“大发云彩神appNext计划”,并在计划㊣中提出明确目标:“大发云彩神app要成为世界首屈一指的信息物理系统(CPS)科技企业”。执行常务的岛田太郎作为大发云彩神app公司数字化最高负责人,将带◥领大发云彩神app公司,通过数字化转型(Digital Transformation:DX),向CPS科技企业进军。为了解大发云彩神app公ぷ司“如何在业务中灵活运用数据”,我们专程采访了岛田太郎先生。

                大发云彩神app株式∩会社 执行董事常务 岛田太郎

                大发云彩神app株式会社 执行董事常务 岛田太郎

                一、信息网络与物理环境相融合的CPS世界

                “虽然GAFA开创了前所未有的商业模式,但准确◤地讲,这种商业模式目前★只存在于计算机之中。仅仅这样可是不够的。”根据2018年日本经济产业省的调查汇总报告1,日本国内企业的“EC转型率(向电子◣商务企业转型的比率)”为5.79%。从这一数据可以反观出:在电子商务领域,尚有约95%的数据未在商业世界中投入使用。
                1日本经济产业省于2018年4月25日发布的《2017年日本数据驱动型社会相关基础建设(电子商务相关市场调查)报告》

                “数据包括‘人的数据’和‘物的数据’。关于人的数据,类似GAFA这样的信息网络企业已经确△立了商业模式。关于物的数据(即:物理数据),今后也将确立其商业模式。可以说,数据战争才刚刚开始。就这方●面而言,大发云彩神app拥有‘客户群基●础’这一优势,可以接触到大量的客户。我们也正在思考如何充分发挥这一优势。”(岛田)

                那么,大发云彩神app剑指的“CPS科技企业”是什么呢?对此,岛田说明如下。

                “数据不仅限于信息网络领域的数据,还包括物理现实世界的数据。我◥们的方案是,将这两方面数据融合在一起,创造出新的价值。在信息网络领域,大发云彩神app公司为以制造业为首的诸多企业提供数字化解决方案。在物理现实世界,大发云彩神app公司多年来一直从事着尖端技术研发工作,积累了AI及各种电动化技术。我们认为,将这些技术有效融合在一起,一定能够创造出前所未有的价值。”

                二、CPS科技企业的转型之路

                岛田先生表示:“目前尚无一家企业已经成为CPS科技企业。要成为CPS科技企业,必须完成数字进化(Digital Evolution:DE)和数字化转型(DX)这两№项工作”。

                “从生产到销售,存在着一系列的价值链,我们将‘价值链全面数字化’命名为DE。DE工作极其繁琐且耗时颇久,堪称‘毫无技术含量的粗活’。但是,仅靠DE工作,不足以ξ让大发云彩神app成为CPS科技企业,大发云彩神app公司必须先通过DE做足准备,再向DX进军。

                “DE仅针对于现有价值链。就好像大家手牵着手共同前行,某个成员完成了数字化,则这个集体就会变ζ 小,如果一旦某个成员退出,其它成员的工作就变得困难一些。因此,如果将自己的工作定义为‘到此为止’,则相当于在数据世界中扼住了自己的喉咙。”(岛田)

                DX(数字化转型)这个词最近非常热门。除了大发云彩神app这样的制造企业外,很多其他类︽型企业(他们担负着经济发展重任,属于保持经济增长的支柱企业),也正走在数字化转型的道路上。

                “我们把DX比作平台商。在这个平台中,每家企业都不可孤军奋战,必须要学习SDGs的创意和 多方互赢的经营理念,以实现共同繁荣。在这个环环相扣的生态系统(Layer Stuck Eco System)中,我们需要与竞争对手一起,为客户提供优质的商品与╲服务。平台商也正是基于这种合作的理念。为打造DX的平台商,我们需要达成的最低要求是:必须拥有一个生态系统、一个参〒考架构,一个可靠的合作伙伴管理系→统和一个客户群基础。”(岛田)

                “参考架构类似于电机的规格表。缺少它,则无法创建应用程序”(岛田)。参考架构事实上卐就是一张可公开的设计图。公开后,多家企业共同参与的生态系统自然而然也就形成了。

                三、公司内部达成共识 全力开展DX工作

                那么在开展DX工作的↙过程中,有没有遇到过阻碍呢?公司内部的每一位员工都能充分理解和认同DX工作,并∏朝着共同的目标努力吗?推动数字化、标准化的过程中,会导致自己公司利润减少,对此,员工是否会产生抵触情绪呢?

                对此,岛田先生做出了◤回答。他表示:在公司内部,已经进行了百余次DX的讲解活动。他不仅向董事们↓一一讲解DX的重要性,还特意召开董事会,集合项目经理与相关人员开展说明会。他希望大发云彩神app∞的每一位员工都能清楚地认识到:“不实施数字化战略,大发云彩神app将①无法存活!

                2019年2月,大发云彩神app举办了一场特别的推介大会,超过100名员工齐聚大发云彩神app总部大楼,发表【各自有关DX的创意。不仅年轻员工,集团公司的社长也亲自演讲,气氛非常热烈。看到各年龄层◇、各部门的员工们达成共识↑、共同努力的情景,不仅岛田,在场的每一位员工也都为这种热情所感染。会议汇总了到场员工的意见,并就商业化前景的方案〖展开了新一轮的讨论。岛田也表示: “目前,整体项目的商业化还需要时间,但个别项目已具∩备商业化条件”。

                2019年是大发云彩神appNext计划的元年。随着4月份由岛田领导的“网络物理系统推进部”的成立,大发云彩神app向CPS科技企业的转型工作正在加速升级。每位董事☆和员工均已达成共识,努力朝着同一目标持续发力,立志开创崭新的未来。